People Analytics
"En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la gestión de personas ya no puede basarse únicamente en la intuición. People Analytics permite a las organizaciones transformar la información de Recursos Humanos en conocimiento estratégico para mejorar resultados, anticipar riesgos y fortalecer la toma de decisiones. En HAMA Investments, ayudamos a las empresas a utilizar los datos de su capital humano como una ventaja competitiva real."
¿Qué problemáticas ayuda a resolver?
La falta de análisis estructurado en Recursos Humanos suele generar decisiones basadas en percepciones subjetivas, lo que impacta negativamente en los resultados del negocio. Entre las principales problemáticas que aborda People Analytics se encuentran:
- Alta rotación de personal sin causas claramente identificadas
- Bajo desempeño y productividad en áreas clave
- Incremento de costos laborales sin control ni análisis
- Dificultad para identificar talento crítico
- Desalineación entre el área de RR.HH. y la estrategia empresarial
Nuestro enfoque consultivo
En HAMA Investments, entendemos People Analytics no solo como el análisis de datos, sino como un proceso estratégico integral que conecta la información del talento humano con los objetivos del negocio. Nuestro enfoque se adapta a la realidad, madurez y necesidades específicas de cada empresa, permitiendo transformar datos en decisiones claras, medibles y accionables. Nuestro servicio se desarrolla a través de las siguientes etapas:
Diagnóstico organizacional y de datos
Realizamos una evaluación profunda del estado actual de la organización, identificando:
Objetivos estratégicos del negocio.
Principales desafíos en la gestión del talento.
Fuentes de información disponibles (RR.HH., desempeño, nómina, ausentismo, clima laboral, entre otros).
Nivel de madurez analítica de la empresa.
Este diagnóstico nos permite definir qué medir, por qué medirlo y cómo alinear los indicadores de personas con la estrategia corporativa.
Definición de indicadores y KPIs de People Analytics
Diseñamos un conjunto de métricas e indicadores clave personalizados, alineados a los objetivos de Recursos Humanos y del negocio, tales como:
Rotación y retención de talento.
Desempeño y productividad.
Ausentismo y presentismo.
Clima laboral y engagement.
Diversidad, equidad e inclusión.
Identificación de riesgos y tendencias futuras.
Cada KPI se define con un propósito claro y orientado a la toma de decisiones estratégicas.
Integración, limpieza y estructuración de datos
Centralizamos la información proveniente de distintas fuentes, asegurando:
Consistencia y calidad de los datos.
Eliminación de duplicidades e inconsistencias.
Estructuración adecuada para su análisis.
Este paso es clave para garantizar resultados confiables y comparables en el tiempo.
Análisis avanzado y generación de insights
Aplicamos técnicas de análisis descriptivo, diagnóstico y predictivo para:
Identificar patrones y tendencias en la gestión del talento.
Detectar oportunidades de mejora y áreas de riesgo.
Anticipar escenarios futuros relacionados con rotación, desempeño o compromiso.
Los resultados se traducen en insights claros, comprensibles para equipos de RR.HH. y alta dirección.
Decisiones de talento basadas en datos, no en suposiciones
Implementamos People Analytics para brindar insights accionables que fortalecen la gestión del capital humano y mejoran los resultados organizacionales.
